Pressemelding
Torger Samuelsen -
16.04.2008
Nordkapp og Ricadirektør Ole Jacob Voll
I et intervju med radio Nordkapp, fredag 11. april sier direktør Ole jacob Voll i Rica rett ut at det er urimelig av Nordkapp kommune (NK) å kreve mer av inntektene på Nordkapp(NK). Videre påpeker han at reiselivet i NK har hatt en flott utvikling på grunn av en god jobb gjort av SAS og Rica.
Ole Jacob Voll må være både overflatisk og historieløs når han tillegger SAS og Rica en slik rolle. Dette på grunn av:
1.NK kommune og lokalbefolkningen brukte store midler allerede før krigen for å bedre tilgjengeligheten til NK.
2.NK kommune var med på å forskuttere veien til NK i 1956.
3.Politisk arbeid og lokale aksjoner fra lokalbefolkningen fremskyndet veien fram til Kåfjord,
4.Turisttilstrømmingen økte til ca, 100 000 på slutten av 80-tallet uten SAS og Rica.
5.Nordkapphallen (prosjekt NK 1990) bygges ved bl.a. hjelp av offentlige midler (DUF) og ble nedbetalt i løpet av 5 år - 130.000 turister i 1993. Dette var en nødvendighet og æren for dette skal bl.a. SAS ha.
6.Etableringen av fastlandsforbindelsen – Fatima – gjør NK mer tilgjengelig og øker turisttrafikken. Men dette etter en fabelaktiv innsats fra NK kommune og enkeltaktører(S.Berg Hansen) både økonomisk og politisk. Hver familie i kommunen har de siste 10 år betalt mellom 5 – 10 000 kr i året for at de selv og turistene skulle få en bedre tilgjengelighet til NK. Turismen økte og Ole Jacob Volls selskaper økte sine inntekter.
7.Da halvparten av turistene kommer sjøveien, har innvesteringer og kompetansen til Nordkapp Havn vært viktig for økt turisme.
8.Etablering av vindmøller på Magerøya ble ikke realisert bl.a. på grunn av stor motstand fra reiselivet. NK kommune tapte inntekter på det, men både Rica og kommunen vil antagelig på lang sikt tjene på det.
9.Nordkapp kommune har for tiden en dårlig økonomi og må bygge ned infrastruktur i fiskeværene, men opprettholder tilskudd til Nordkapp Reiseliv A/S og har økt beredskap innenfor brann- og miljø- og helsetjenester på grunn av turisttrafikken.
Så kjære direktør Ole Jacob Voll, Rica med sin inntreden 1997 har kun overtatt administrasjonen av et opparbeidet magisk fjell og skummet fløten. Etter dette er det gjort minimale investeringer mens omsetning og atkomstavgiften er økt.
Det er eiendommelig at en direktør i et stort selskap peker på enkle vedlikeholdskostnader når han skal bevise hvor mye penger han har brukt og vil bruke i NK kommune. Han nevner tak og vindu som må repareres og gamle ”Caroline” restaurant som skal fornyes – et lokale som har sett likedann ut de siste 30 – 40 år. At hotellet i Honningsvåg oppgraderes var ”fan på tide”, men å skryte av fornying når fornyingen består i å hente inn brukt inventar fra andre hotell i kjeden, er vel å gå for langt. (skulle ikke forundre meg om at en har fått tilskudd fra Innovasjon Norge til dette)
Ole Jacob Voll gjør et kjent triks. Han klager over utgiftene og investeringene, men nevner ikke hvor stor omsetning og inntektene er.
1.Han klager over eiendomsskatten i kommunen. Men kjære direktør – alle i Nordkapp kommune betaler eiendomsskatt.
2.Han klager over bidraget til Nordkapp Reiseliv A/S hvor Rica selv har en stor aksjepost samtidig som han bruker store ord om ”samspill og dialog med lokalsamfunnet”. Det er lite samspill og dialog med lokalsamfunnet og har bl. a. ført til en nedbygging og nedprioritering av Nordkapp Reiseliv A/S
3.Rica har skapt arbeidsplasser som betaler skatt til stat og kommune. Selvfølgelig, men en regner med at Rica også tjener penger på å ha ansatte??
4.Rica bruker 15 – 20 millioner kroner på reklame for Nordkapp og Nord-Norge. Uten innsyn i disse tall, regner en med at mesteparten av midlene går egenreklame for hotellkjeden og som sagt Nord-Norge. Dette er selvfølgelig positivt..
5.Omregnet til nå-verdi, antar en at atkomstavgiften de siste 10 år utgjør over 300 millioner kroner netto. Dersom dette er veldig galt, ber en om dokumenterte tall for andre beregninger, Dette skulle være mer enn nok til å dekke de siste 10 års investeringer som er gjort på Nordkapp. Da ser en bort fra inntekter på 3 hoteller og suvenir og restaurantomsetning på Nordkapp – platået. Da stoler en blindt på de offisielle tall for besøkende på Nordkapp.
Men direktør Ole Jacob Voll det er ingen i Nordkapp som er imot at Rica tjener penger på sin aktivitet i kommunen. Det skulle bare mangle. Men som en stor og dominerende aktør i kommunen, kan det synes som Rica monopoliserer turisttrafikken til Nordkapp. Det er lite samarbeid og ingen engasjement i andre lokale turistprosjekter. (det går rykter om at Rica skal delta i Gjesværprosjektet, men først etter at lokale aktører har stått på i 30 år).
Nordkappfjellet ligger i Nordkapp kommune og er en del av vår identitet. Derfor synes de fleste at utenom lovpålagte skatter og avgifter, er det kun kr. 350.000 som tilskudd til Nordkapp Reiseliv A/S som utgjør fordelen med at Rica får lov til å administrere trafikken dit. Mange synes det er urettferdig og kommunen må gå til drastiske steg for å få til en annen arbeidsfordeling og administrasjon av dette magiske fjellet.
Ole Jacob Voll må være både overflatisk og historieløs når han tillegger SAS og Rica en slik rolle. Dette på grunn av:
1.NK kommune og lokalbefolkningen brukte store midler allerede før krigen for å bedre tilgjengeligheten til NK.
2.NK kommune var med på å forskuttere veien til NK i 1956.
3.Politisk arbeid og lokale aksjoner fra lokalbefolkningen fremskyndet veien fram til Kåfjord,
4.Turisttilstrømmingen økte til ca, 100 000 på slutten av 80-tallet uten SAS og Rica.
5.Nordkapphallen (prosjekt NK 1990) bygges ved bl.a. hjelp av offentlige midler (DUF) og ble nedbetalt i løpet av 5 år - 130.000 turister i 1993. Dette var en nødvendighet og æren for dette skal bl.a. SAS ha.
6.Etableringen av fastlandsforbindelsen – Fatima – gjør NK mer tilgjengelig og øker turisttrafikken. Men dette etter en fabelaktiv innsats fra NK kommune og enkeltaktører(S.Berg Hansen) både økonomisk og politisk. Hver familie i kommunen har de siste 10 år betalt mellom 5 – 10 000 kr i året for at de selv og turistene skulle få en bedre tilgjengelighet til NK. Turismen økte og Ole Jacob Volls selskaper økte sine inntekter.
7.Da halvparten av turistene kommer sjøveien, har innvesteringer og kompetansen til Nordkapp Havn vært viktig for økt turisme.
8.Etablering av vindmøller på Magerøya ble ikke realisert bl.a. på grunn av stor motstand fra reiselivet. NK kommune tapte inntekter på det, men både Rica og kommunen vil antagelig på lang sikt tjene på det.
9.Nordkapp kommune har for tiden en dårlig økonomi og må bygge ned infrastruktur i fiskeværene, men opprettholder tilskudd til Nordkapp Reiseliv A/S og har økt beredskap innenfor brann- og miljø- og helsetjenester på grunn av turisttrafikken.
Så kjære direktør Ole Jacob Voll, Rica med sin inntreden 1997 har kun overtatt administrasjonen av et opparbeidet magisk fjell og skummet fløten. Etter dette er det gjort minimale investeringer mens omsetning og atkomstavgiften er økt.
Det er eiendommelig at en direktør i et stort selskap peker på enkle vedlikeholdskostnader når han skal bevise hvor mye penger han har brukt og vil bruke i NK kommune. Han nevner tak og vindu som må repareres og gamle ”Caroline” restaurant som skal fornyes – et lokale som har sett likedann ut de siste 30 – 40 år. At hotellet i Honningsvåg oppgraderes var ”fan på tide”, men å skryte av fornying når fornyingen består i å hente inn brukt inventar fra andre hotell i kjeden, er vel å gå for langt. (skulle ikke forundre meg om at en har fått tilskudd fra Innovasjon Norge til dette)
Ole Jacob Voll gjør et kjent triks. Han klager over utgiftene og investeringene, men nevner ikke hvor stor omsetning og inntektene er.
1.Han klager over eiendomsskatten i kommunen. Men kjære direktør – alle i Nordkapp kommune betaler eiendomsskatt.
2.Han klager over bidraget til Nordkapp Reiseliv A/S hvor Rica selv har en stor aksjepost samtidig som han bruker store ord om ”samspill og dialog med lokalsamfunnet”. Det er lite samspill og dialog med lokalsamfunnet og har bl. a. ført til en nedbygging og nedprioritering av Nordkapp Reiseliv A/S
3.Rica har skapt arbeidsplasser som betaler skatt til stat og kommune. Selvfølgelig, men en regner med at Rica også tjener penger på å ha ansatte??
4.Rica bruker 15 – 20 millioner kroner på reklame for Nordkapp og Nord-Norge. Uten innsyn i disse tall, regner en med at mesteparten av midlene går egenreklame for hotellkjeden og som sagt Nord-Norge. Dette er selvfølgelig positivt..
5.Omregnet til nå-verdi, antar en at atkomstavgiften de siste 10 år utgjør over 300 millioner kroner netto. Dersom dette er veldig galt, ber en om dokumenterte tall for andre beregninger, Dette skulle være mer enn nok til å dekke de siste 10 års investeringer som er gjort på Nordkapp. Da ser en bort fra inntekter på 3 hoteller og suvenir og restaurantomsetning på Nordkapp – platået. Da stoler en blindt på de offisielle tall for besøkende på Nordkapp.
Men direktør Ole Jacob Voll det er ingen i Nordkapp som er imot at Rica tjener penger på sin aktivitet i kommunen. Det skulle bare mangle. Men som en stor og dominerende aktør i kommunen, kan det synes som Rica monopoliserer turisttrafikken til Nordkapp. Det er lite samarbeid og ingen engasjement i andre lokale turistprosjekter. (det går rykter om at Rica skal delta i Gjesværprosjektet, men først etter at lokale aktører har stått på i 30 år).
Nordkappfjellet ligger i Nordkapp kommune og er en del av vår identitet. Derfor synes de fleste at utenom lovpålagte skatter og avgifter, er det kun kr. 350.000 som tilskudd til Nordkapp Reiseliv A/S som utgjør fordelen med at Rica får lov til å administrere trafikken dit. Mange synes det er urettferdig og kommunen må gå til drastiske steg for å få til en annen arbeidsfordeling og administrasjon av dette magiske fjellet.
